当前，陶瓷行业正面临着巨大的困难和挑战:产能过剩，需求萎缩，竞争加剔。

许多业内外人士根据房地产发展前景，对陶瓷行业发展趋势作出整体预判，未来，瓷砖市场需求将跌破50亿平方来，维持在45亿平方来左右，更有甚者提出了30亿平方米的底线。可以肯定地讲，三五年内，将有大量陶企面临被淘汰出局的危机。

这样的形势，确实不容乐观。

但我们也不必过分悲观。即便开窑率不足50%，即便大量陶企业绩下滑，出现无利甚至亏损的局面。但仍有不少陶企，尤其是一些新锐品牌和强差异化的企业保持着强劲的增长势头;个别专注于生产制造的企业，虽然自身品牌和渠道无法消北其虑大产能，但却通过代工等方式至今维持着满负荷生产的态势:几家头部陶企，在坏账出清，业绩急速下跌之后，亏指面已大福收窄，逐步稳住局面并向着好的方向发展这一点从几家上市陶企上半年业绩预告就可得到佐证。

行业的发展，从来都不是一帆風顺，而是充满曲折。今天的陶瓷行业，看似面临着大洗牌、大淘法的危机。可如果我们把时间线拉长，40年的发展历程当中，哪一年没有存在这样那样的围难和危机?只是不同时间、不同产区大家所遇到的困难和危机不同军了。客观讲,我们今天所遇到的国难和危机，并不比过去几十年所遇到的更大、更多、更严重。

想想前辈们在一穷二向基础上向手起家创业时的艰辛，陶瓷行业今天所遇到的困难，都只能说是“酒酒水”。

有句话说得好"悲观者正确乐观者成功”。越是困难的时候趋委满怀信心。相信那句鸡汤”国难是意志力的磨刀石。那些杀不死我们的，终将使我们变得更加强大”。

想都是问题，做才是答案。面对产能过剩、需求下滑、竟争加剧的危机和挑战，我们需要的不是躺平，不是抱怒和唉声叹气，而是要更加激情满怀地授入到自身的工作当中去，在深刻润察行业越势和市场状况的基础上，调整方向、制定策略、精准施策,迎难而上，以必胜的信心和决心授入到这场行业大洗牌的战斗上去，才能够最终战胜对手，赢得最后的胜利。

当然，这种乐观，绝不是盲目乐观，必须委对陶瓷行业、中国经济乃至全球经济未桌的发展有一个深刻而又全面的洞察和认知并依此做出自己的判断。做企业如同跑马拉松，拼得不仅仅是速度,更多的是耐力、毅力和实力千万不要随波逐流，人云亦云，看着市场好，就扩大产能，看着行情差，就圈钱跑路。那样的人，不是做企业，而是行业的投机分子。

作为家居空间的一种装饰材料，大家普遍的共识是，陶瓷行业是一个恒阳产业，是一个与房地产息息相关的产业。关于房地产未来的发展，黄奇帆曾用一组数据做过预判:从住宅销售面积来看.2021年18 亿平方米，2022年15 亿平方米，最终会降到约 12亿平方米。

为什么是 12 亿平方米?黄奇帆说,过去40年建成使用的住宅大概是500 多记平方米，理论上50年折旧，每年折田1/50,每年需求就是10亿平方米，加上其他站构性住房需求的2亿平方米，两者加起来就是 12亿平方米。

这 12 亿平米住房需求是坚实的座部，是市场供求的平衡点，是会守住的。2021年，中国瓷砖消费量82.68亿平方米，出口6.01亿平方米,依此推算,瓷砖消费会维持 55 亿平方米以上，即便再打个折，也有近50亿平方米，这样的市场需求，仍然值得期特并为之春斗。

与此同时，人工、燃料、原料等各项费用却是大幅上涨，导致企业剩润持续下滑，把许多企业遏到了无利、甚至亏损的边嫁。

但参照一下世界瓷砖生产强因意大利，却发现意大利陶企近年来虽然也遇到了诸多困难和挑战，但其2023年平均售价却高达16.6 欧元每平方米。如此大的差距，就是我们成长的空间。虽然近年来陶企不断升级价格战，但这是竞争当中的必然阶段，那些定住高端、强差异化的陶企，一定会一步一步拉高瓷砖的销售价格。

绿色化、数宇化、智能化是行业转型升级、高质量发展的必然趋势事实上，时至今日,许多陶企业仍然停留在低成本、规模化的生产阶段在研发、设计、交付等领城还存在许多短板和不足，而这种差距，恰恰是陶企努力的方向和增长的空间。

努力不一定成功，但放弃一定不会成功。行业洗牌，实则是转型升级进入了深水区，不可避免带来一些阵痛。只有那些满怀信心、拥抱变革，勇于追求，敢于挑战的人才能在时代的洪流中破局出圈，书写属于自己的辉煌篇章。